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雷军:为激励员工,小米不排斥上市

2016-03-06 13:50
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导读:3月3日上午,小米科技CEO雷军,向证监会人员举办了一场讲座。一直强调小米5年内不上市的小米CEO雷军在会上首度松口,称因为有投资人和员工,小米并不排斥上市。早在去年5月,雷军在接受采访时还表示,一个好的企业需要10年左右时间发展,小米五年内不上市。雷军称,“小米进入第6年,自己有几家公司都在境外上市。后来,金山上市过程让我很痛苦。我自己没很强的意愿上市。”雷军指出,一直没有启动上市是因为觉得业务还没有稳...

3月3日上午,小米科技CEO雷军,向证监会人员举办了一场讲座。一直强调小米5年内不上市的小米CEO雷军在会上首度松口,称因为有投资人和员工,小米并不排斥上市。

早在去年5月,雷军在接受采访时还表示,一个好的企业需要10年左右时间发展,小米五年内不上市。

雷军称,“小米进入第6年,自己有几家公司都在境外上市。后来,金山上市过程让我很痛苦。我自己没很强的意愿上市。”

雷军指出,一直没有启动上市是因为觉得业务还没有稳定。“我在考虑学习阿里,在内部建立一个员工期权交易系统,以在不上市的前提下激励员工。”

此前,小米经过六轮融资,估值逼近500亿美元。其竞争对手魅族目前正在洽谈新一轮融资,意欲冲击今年有可能出炉的战略新兴板。

科技领域快速上市几乎是通行惯例,尤其是重视员工股权激励的互联网行业,上市是一个公司发展的重要里程碑,不仅能够获得资本认同,进一步甩开竞争对手。同时,上市也能一定程度满足员工自身的需求,实现公司文化良性建设。

不过,小米目前遭受的成长压力并不小,其去年销售目标并未完成。雷军在反思时也转变了销量至上的策略,重新回到小米产品本身。

雷军在演讲稿中总结了小米遇到的问题,他说:“小米去年仗打下来,依然市场第一,但是去年小米也犯了一点错误,走的有点急。今年小米回归初心。电动汽车是个台风口。但小米目前还是专注主业,未来几年小米不会做电动汽车。否则摊子越铺越大,公司容易崩盘。”

雷军补充道:“小米会在三月份为生态链产品启用新的品牌,实现与小米的品牌切割。只有小米手机在国内市场占有率达到32%,我认为小米公司才会稳定下来。”

以下为雷军在证监会演讲的部分内容:

两年半时间成为全国第一

小米过去五六年创业,提的很多的概念是新国货,结合小米实践介绍自己的想法。当初没有想到做这么大规模,想的比较多的是理想。国外有苹果(AAPL.O)三星,国内有华为中兴,最痛苦的是大家觉得我们是山寨机。只用了两年半时间成为了全国第一。4年多以前,我们没有想到这么快就成为了全国第一。我自豪的是,小米创新也得到了肯定。

过去几年,大家一直说我们是抄袭者,到去年年初,小米才一步一步被西方媒体接受,我也入选了时代杂志全球100位影响力人物。连线杂志最近也把我放到了封面。

小米背后的商业逻辑

我今天要跟大家交流的是,小米背后做了什么,产生这么大影响力的逻辑是什么?

我们现在整个社会存在的问题,要么是东西不好,要么是好的东西贵的离谱。今天我们在供给侧改革遇到的最大问题是,流通不畅,流通效率非常低下。中国商品要想做成精品,首先是扭转效率的问题。

小米创办初期,学习的对象是同仁堂[-0.21% 资金 研报]。在创办时,我提出要把小米做成百年企业。当时,我们研究了同仁堂。同仁堂要求“真材实料”,是他们成为三百年企业的关键。我们得出的结论是,要提高整个运转效率,如此才有真材实料做好产品。

小米学习的另一个对象是海底捞。我们认为,在产品过剩的现在,用户的口碑非常关键。在跟用户互动过程中,要鼓励用户参与近来。

小米是如何做好产品的呢?首先是要不惜代价,找到最优秀的人,才能做好产品;第二是非常重视用户意见,迅速迭代。我们每周礼拜五下午都会根据用户的意见更新版本。通过快速反馈,让用户有很强的参与感。用互联网的手段把大多数的用户动员起来,我认为这就是“群众路线”。

做了这么多小米的广告,我都不好意思了。

总结下来,小米做了什么事情?一是做好产品,二是去掉了中间成本,三是架构互联网平台,在平台上赚钱。

小米怎么赚钱?本质上小米模式,是靠小米架构了一个平台,再在这个平台上通过提供服务来赚钱。

QQ是免费的,手机会不会免费?可预见的三年内,手机不会免费,说会的是在忽悠你?去年我们在互联网收入变现有35亿元,今年预测会到80亿元。因为拥有了大数据以后,做一些创新的金融服务,也非常容易。

小米-中国梦-新国货

小米模式很容易复制,只要你认真做产品。上次我给习大大介绍了一下小米插线板,习大大把我夸奖了一番,感叹说“要是国货能做成这样……”。

很多人对小米有误解,觉得小米成功的关键是便宜。但中国便宜的东西多了去了。

“互联网+”的实质是什么?我对互联网+的理解就是,你能不能踏踏实实的把效率提高,把用户体验提高。在互联网行业,第一名、第二名是胜利者,三名以后都是炮灰。互联网是赢家通吃,不把自己逼疯,迟早会被逼死!

小米未来专注主业,摊子越铺越大反而易崩盘

总结下来,中国今天面临主要问题,没有足够优质产品。互联网+背后是效率和用户体验。互联网逻辑上,长尾理论,羊毛出在猪身上等。小米顺应了时代的发展,在大环境下做了很多事。

从去年开始,整个中国市场手机趋于饱和,手机行业的狂烧钱,搞得我很头痛。目前还没有完成洗牌,未来2-3年会是激烈洗牌,大品牌收益。这对小米也是好的机会。

小米去年仗打下来,依然市场第一,但是去年小米也犯了一点错误,走的有点急。今年小米回归初心。电动汽车是个台风口。但小米目前还是专注主业,未来几年小米不会做电动汽车。否则摊子越铺越大,公司容易崩盘。

小米会在三月份为生态链产品启用新的品牌,实现与小米的品牌切割。只有小米手机在国内市场占有率达到32%,我认为小米公司才会稳定下来。

小米距离苹果有很大差距

首先,今天大家对手机还是有这样那样不满意。巨大创新很困难,实用性创新还有很多。

其次,产品研发模式上,小米超扁平模式,所有老板都在一线,和早期乔布斯管理模式很像。

手机创新大家比较一直拿小米和苹果比较,全球只有一个苹果,大家一直拿小米和苹果比,小米距离苹果有很大差距,但是小米也有很多点比苹果做的好。苹果是这个星球上最伟大的公司。

小米是否有上市计划?

小米进入了第六年,我自己有几家公司都在境外上市。后来,金山在A股上市过程,让我很痛苦。我自己没有很强的意愿上市。

一直没有启动上市是因为觉得业务还没有稳定。我在考虑学习阿里,在内部建立一个员工期权交易系统,以在不上市的前提下激励员工。因为有投资人和员工,小米并不排斥IPO。

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